3月22日，中国发展高层论坛2026年年会在北京如期开幕。作为每年中国与世界对话的重要窗口，本届论坛以“‘十五五’的中国：高质量发展与共创新机遇”为主题，汇聚了包含中国政府高层、全球商界领袖、国际组织和中外学者共约750名代表。
在这场国家级高规格论坛中，受邀参会的香港企业家屈指可数，全国政协委员、K11by AC创始人及执行主席郑志刚正是其中之一。
论坛期间，郑志刚在接受大公文汇专访时，将视野投向了宏观层面。他观察到，外资对中国市场的信心正在回升，对于香港的角色，他也给出明确判断：“主动融入国家发展大局，推动大湾区建设，未来北部都会区将成为重要桥梁，且香港会成为人才聚集的重要平台，吸引高端科技创新人才。”
宏观视野之外，郑志刚的商业实践同样扎实。过去十余年间，郑志刚从2008年创立K11品牌起步，将“文化零售”从一个商业概念落地为目前覆盖中国8个城市的实体项目。从香港到上海、广州、武汉、沈阳、天津等地，郑志刚曾经领导团队以文化驱动的商业模式，逐步构建起独特的商业版图，数据便是最有力的证明。
2014年，郑志刚及其团队在上海K11打造亚洲首个莫奈特展。作为“中法建交50周年”重要庆典活动之一，以及中国内地首次莫奈专题特展，这场展览自开幕起便引爆全城关注，掀起观展热潮，吸引超过30万人次观展，特展期间其日常营业额增长了20%，成为艺术商业结合的经典范本。展览创下佳绩，改写文化跨界协作的历史纪录，该场莫奈特展的意义，已超越单纯的艺术盛事，而是印证了文化具备驱动市场投资的深远影响力，其成功的背后是一套可复制的成功范本，为往后的文化零售项目确立了重要的实战指标。
这些数据，正是“文化零售”模式吸引力的有力印证。而在文化保育领域，郑志刚同样持续投入。北京曹雪芹故居纪念馆是其中的代表性项目。这座坐落于东城区崇文门外大街的清代三进院落，是曹雪芹家族在京城的重要居所，也是《红楼梦》创作的孕育之地。郑志刚及他的团队历经多年研究、三年多精心复建，以“修旧如旧”为原则，严格依据历史文献与考古报告，还原了清代传统民居的建筑风貌。
作为北京市东城区首次引进社会力量进行文物活化利用的项目，故居纪念馆在展陈设计方面采用创新合作模式，与政府合力探索形成“保护-运营”一体化的可持续模式。这座蕴含珍贵历史文化价值的名人故居，是文物活化利用的新坐标（603040），以及红学主题的中外文化会客厅，助力中华文化走向更广阔的世界舞台。
从商业创新到文化保育，郑志刚始终坚持以文化为驱动，连接城市活力与商业价值。当曹雪芹故居的红学爱好者在北京崇文门外流连，这套以文化为核心的商业模式，正在为城市发展注入源源不断的动力。
这不仅是商业的成功，更是一种关于城市如何留住记忆、激发活力的探索。随着K11by AC集团在全国版图的持续扩展，这样的探索，正在为更多城市打开新的可能。
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